Security Leader : Leadership

Le rôle de CISO ne se limite pas à la compréhension des menaces, de la technologie ou des politiques en matière de sécurité de l’information. Il est également important d’expliquer le pourquoi et le comment à votre direction générale, à vos cadres ou à votre conseil d’administration. Et vous êtes-vous déjà demandé comment vous allez remédier à la pénurie de compétences sur le marché actuel ?

Nous vous guiderons dans le processus d’identification de vos parties prenantes, mais nous vous donnerons également des conseils pratiques pour communiquer votre stratégie de (cyber)sécurité et vos besoins budgétaires.

Parmi les questions cruciales que nous aborderons, citons les suivantes :

• Qui sont vos parties prenantes en tant que CISO ?
• Comment communiquer efficacement avec votre conseil d’administration et votre direction ?
• Comment attirer, former et retenir des collaborateurs CISO ?

Pourquoi suivre ce module ?

À l’issue de ce module, vous maîtriserez les éléments suivants :

• La position d’un CISO dans l’organisation
• Comment démontrer votre valeur en tant que CISO à vos parties prenantes
• Comment influencer votre organisation
• Mesurer ce qui compte et raconter une histoire
• Les choses à faire et à ne pas faire pour présenter la cybersécurité à votre conseil d’administration
• Attirer, former et retenir les talents en matière de sécurité de l’information

Ce module est également le sixième module d’un programme unique visant à conduire à une certification CISO officielle. Pour consulter les autres modules, téléchargez ce fichier : TÉLÉCHARGER LA BROCHURE CISO.

Groupe cible

À qui s’adresse le module ‘Leadership’ du programme ‘Certified CISO’ ? Ce module s’adresse aux futurs responsables de la cybersécurité, aux nouveaux responsables et aux responsables expérimentés, ainsi qu’aux autres professionnels de la sécurité chargés d’élaborer une stratégie de mise à niveau de la sécurité de l’information à l’échelle de l’entreprise. Ce module peut également être utile pour les personnes travaillant dans le domaine de la gestion des risques et/ou effectuant des audits de sécurité.

Objectifs d’apprentissage

Un petit aperçu de ce que vous apprendrez :

• Comment le rôle du CISO a-t-il évolué au fil du temps ?
• Comment démontrer la valeur de votre équipe CISO ?
• Qui sont vos parties prenantes ?
• Comment influencer votre organisation ?
• Ce qu’il faut faire et ne pas faire dans les présentations au conseil d’administration
• Comment attirer, former et retenir vos collaborateurs CISO ?

Approche pédagogique

Nous avons fait appel à des professionnels hautement qualifiés qui sont dans le feu de l’action depuis des années. Ils partagent des conseils pratiques et des solutions de contournement et vous enseignent l’essentiel de ce que vous devez savoir. Le module de cours lui-même est un mélange de théorie, mais surtout d’approches pratiques et éprouvées, en combinaison avec des exercices pratiques pour appliquer ce que vous avez appris à des situations de la vie réelle.

Bien entendu, vous aurez tout le loisir de discuter de vos propres défis (ou blocages) et d’obtenir des conseils d’experts sur la manière de les résoudre.

Produit final

Vous recevrez un certificat d’achèvement à la fin du module. Ce module ne fait l’objet d’aucun examen ou certification officielle.

Remarque : vous avez l’intention de suivre l’intégralité du parcours ‘Certified CISO’ ? Dans ce cas, vous aurez besoin d’un certificat d’achèvement pour tous les modules, et ces certificats doivent avoir été obtenus au cours des deux dernières années. Les six premiers modules doivent être terminés pour pouvoir commencer le 7e et dernier module, le ‘Master Project’, dans lequel vous appliquerez le contenu des modules précédents à un seul projet intégré. À l’issue de ce module, et en cas d’évaluation positive, vous obtiendrez le certificat ‘Certified CISO’.

Vous recevez en prime :

• Le matériel didactique (imprimé et au format PDF) : les documents des présentations avec les notes
• Une liste de liens utiles avec des informations complémentaires sur les normes et les cadres abordés pendant la formation
• Les exercices et leurs solutions (le cas échéant)

Comment vous préparer

Il s’agit d’un module non technique donné en présentiel. Veuillez vous munir d’un ordinateur portable, d’un carnet de notes ou d’une tablette, par exemple, pour prendre des notes supplémentaires.

Prérequis :

• Une expérience en entreprise en tant que manager peut être utile mais n’est pas essentielle